艺辉高科集团[完整信息下载后可查看]
2021—2-2023—1 | 物控部 | 物控主管
公司主要生产首饰熔金机、铸造机、清洗机、注蜡机、抛光机等及电子机械设备,在该公司主要负责物控部一切事物工作,原材料仓(3人)成品(10人)1.根据公司销售计划和产品订单需求等要求组织编制物料需求计划和生产计划,负责监督和检查各项计划完成情况。2.协助生产经理根据销售情况,订单需求,库存状态组织制定与调整成品机型生产计划,完成订单需求,保障 产销季度平衡。3.执行和完善仓储部的规章制度,规范作业标准及流程,合理调配资源,对仓库区域的监控。 4..组织盘点工作,审查库存报表,对库存异常进详细分析,掌握资源,规划储位,目视管理。 在工作期间,物料的及时提供从50%提高到90%,仓库的准确率从70%提高到95%以上,扭转了以前生产停工待料的、仓库数据不准确的局面。
离职原因:公司搬迁
广州威万事家居股份有限公司[完整信息下载后可查看]
2007—10-2019—10 | 仓储部 | 仓储经理
在该公司主要负责仓储中心原材料仓(14人)成品仓(20人)的日常账务处理和人员调配。
1.执行和完善仓储部的规章制度,规范作业标准及流程,合理调配人力资源,对仓库区域的监控。
2.审查库存报表,对库存异常进行详细分析,掌握资金占用、储位管理,上报总经理并提出合理建议。
3.负责指导、监督与考核部门人员,提高部门人员的基本素质及工作能力。
4.就物资进出库的相关事宜与生产、物控、销售等部门协调沟通。
5.完善部门的收发流程,保障物资的安全。
6.落实组织仓储部的消防安全和卫生管理,检查各库的6s执行情况,随时排除消防隐患。部门多次获得公司6S冠军奖。没有出现一例安全事故。
7.利用科学的仓储管理方法,提高仓库资源的利用率,核实物资先进先出原则,实行目视管理。
8.定期检查货物的进出台账,制定盘点计划,滚动盘点和定时盘点。账务准确率达98%以上。
在工作期间,账务卡准确98%以上,成功组织搬迁仓库3次,没有安全事故发生。
离职原因:合同满期
广州豪剑摩托车有限公司[完整信息下载后可查看]
2002_6-2006_6 | 仓储部 | 仓管员、组长
摩托车发动机仓库管理员,2年后提仓库组长,2004年外派山东办事处负责人,经营管理山东市场的销售、售后服务。
离职原因:行业不景气